Cahier d'Ordres
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Cahier d'Ordres
Le cahier d'ordres est un vieil outil de commandement à la Légion, bien connu dans nos unités élémentaires. Il est en général bien utilisé. C'est un instrument simple et efficace qui a fait ses preuves. Il peut paraître curieux d'évoquer ce sujet dans un éditorial de Képi blanc, là où une directive de rappel semblerait mieux appropriée... C'est que, dans mon esprit, le cahier d'ordre s'inscrit dans un ensemble cohérent et complémentaire d'outils qui fondent le style de commandement à la Légion et qui ont pour objectif commun l'effi cacité et la cohésion de l'unité ; il constitue de ce point de vue "un autre lien entre les hommes".
Je souhaiterais donc en rappeler quelques principes de bon sens et préciser diverses règles pratiques qui me paraissent devoir êtreappli! quées.
Principes
Le cahier d'ordre est fait avant tout, comme son nom l'indique, pour donner des ordres ; pas pour délivrer des informations. Mais il n'est pas le seul outil pour ordonner les activités et les missions. C'est en fait un dispositif à trois "étages" qui doit fonctionner dans une compagnie ou une section :
La précision et la clarté sont primordiales : les subordonnés doivent savoir exactement ce qu'ils auront à faire : lieu, horaire, tenue, tâche à conduire, moyens alloués. Le triptyque classique "un chef – une mission – des hommes" conserve sa pleine actualité.
La simplicité est de mise, en se rappelant que nombre de nos cadres sont non francophones et qu'ils ne saisiront pas nécessairement toutes les subtilités de la langue : il faut éviter les phrases à tiroir ou les mots compl! iqués.
Cet e-mail vous a été envoyé via le site internet : portail.legion-etrangere.fr - Votre contact : webmestre@legion-etrangere.com
Je souhaiterais donc en rappeler quelques principes de bon sens et préciser diverses règles pratiques qui me paraissent devoir êtreappli! quées.
Principes
Le cahier d'ordre est fait avant tout, comme son nom l'indique, pour donner des ordres ; pas pour délivrer des informations. Mais il n'est pas le seul outil pour ordonner les activités et les missions. C'est en fait un dispositif à trois "étages" qui doit fonctionner dans une compagnie ou une section :
- l'emploi du temps (aussi appelé "progression") hebdomadaire permet d'orienter le calendrier des activités ; il découle desplannings mensuels et de la programmation régimentaire annuelle qui doivent être connus de tous ;
- les notes de service sont destinées à organiser des missions plus complexes ou plus longues (sorties terrain, missions hors garnison...) nécessitant des mesures de coordination et des dispositions matérielles ;
- le cahier d'or! dres sert au quotidien à donner des ordres complémentaires ou à commander des missions particulières ; il est en quelque sorte le prolongement et la concrétisation des ordres donnés oralement au fi l de l'eau en cours de journée dans le but de préparer l'action suivante.
La précision et la clarté sont primordiales : les subordonnés doivent savoir exactement ce qu'ils auront à faire : lieu, horaire, tenue, tâche à conduire, moyens alloués. Le triptyque classique "un chef – une mission – des hommes" conserve sa pleine actualité.
La simplicité est de mise, en se rappelant que nombre de nos cadres sont non francophones et qu'ils ne saisiront pas nécessairement toutes les subtilités de la langue : il faut éviter les phrases à tiroir ou les mots compl! iqués.
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